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內容簡介
第一要相信你能活，
第二要相信你有堅強的存活毅力。
我相信「相信」。
相信自己做的事情非常難，
沒有幾個人做得了，
自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，
一定要記住重點突破，
所有資源在一點突破，
才有可能贏，
而面俱到那就什麼都不可能贏。
講話也好，
做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，
進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，
它不能形成巨大的能量；
而永恆持久的激情會形成互動、對撞，
產和更強的激情氛圍，
從而造就一個團結向上，
充滿活力與希望的團隊。
目錄
智慧的最大成就，也許要歸功於激情
永遠露出你的笑臉
未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。
——馬雲
不要小看任何對手
我們做企業的，每天都應如履薄冰般，每一天，對每一個專案，對每一個過程都要非常認真。所以請大家注意，不管你擁有多少資源，永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
——馬雲
建立自我，追求忘我
建立自我，追求忘我。
——馬雲
激情讓你無往不利
激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一項產品，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。做任何事情必須要有激情，沒有激情什麼事情也做不好。阿里巴巴的六脈神劍第一條就是激情。
——馬雲
敢做別人沒做過的事情
一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。
——馬雲
創業有時需要一點瘋癲勁
我瘋狂，但絕不愚蠢
——馬雲
短暫的激情只能帶來浮躁
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞，產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上，充滿活力與希望的團隊。
——馬雲
這個世界上沒有二次創業
我不同意二次創業的說法，只要你創業你就一輩子都在創業。
——馬雲
第二章 自信——
先相信你自己，然後別人才會相信你
制定戰略不要為別人左右
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
——馬雲
永遠不把自己當聰明人
永遠記住，永遠別把自己當聰明人，最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，這樣他才會走得更遠，更好。
——馬雲
要有打敗別人的本事
我如果加入GOOGLE，GOOGLE肯定會贏，我加入雅虎，雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能；我自己不能創辦，但打敗別人還是有本事的。
——馬雲
小商品也能做成大生意
讓別人去跟著鯨魚跑吧！我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進出口商，我怎麼可能從他們身上分文不得呢？
——馬雲
創業者最大的資本是自信
我相信「相信」。第一要相信你能活，第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的；第二，相信自己做的事情非常難，沒有幾個人做得了，自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
——馬雲
男人的胸懷是委屈撐大的
九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——馬雲
只要始終保持進攻你就有機會
我是一個進攻者，只要保持進攻，就一定會有機會。
——馬雲
第三章 策略——
戰略不僅在於知道做什麼，更重要的是，要知道停下什麼
先求生存，再求戰略
先求生存，再求戰略，這是所有商家的基本規律，你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就會越來越大。
——馬雲
有好的戰略不一定有好的結果
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，就會被別的鳥吃掉。
——馬雲
活下來最重要
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點來說就是活著，活著最重要。
——馬雲
要跟經歷過磨難的公司合作
我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著，而且還不斷的發展，特別在大陸經歷的磨難也好，發展也好，我喜歡跟經歷過磨難的公司合作。
——馬雲
先消化學到的招數然後自然的使出來
我想做任何事，要把所有的招數在自己消化了以後，再很自然地使出來。
——馬雲
適當的時候學會隱藏自己的長項
有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒有關係。
——馬雲
使棍使得好的人不一定要去使槍
做得很好的時候，根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍，因為他覺得使棍使得好，沒必要去學使槍。
——馬雲
持中守恆，懂得進退
要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲
眼光要開闊
我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。
——馬雲
集中力量辦大事
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
——馬雲
詳細資料
- ISBN：9789865886899
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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內容連載
未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。——馬雲
在《馬雲如是說——中國頂級CEO的商道真經》中有這樣一句話：「判斷一個人、一個公司是不是優秀，不要看他是不是哈佛，是不是史丹佛。不要看裡面有多少名校大學畢業生，而要看這幫人工作時是不是像發瘋一樣的工作，看他每天下班是不是笑眯眯的回家。」馬雲把快樂當做阿里巴巴的一個核心競爭力。
他認為，員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環境，也包括在企業中能快樂地成長。永遠要把自己的笑臉露出來，不僅領導者如此，員工也要每天快樂地面對工作。
所以馬雲致力於把阿里巴巴打造成一個氛圍愉快的快樂團隊，讓每一個員工都能帶著「笑臉」工作，他要把自己的公司變成一個「笑臉」公司。
馬雲在點評《贏在中國》第一賽季晉級篇第八場選手潘誠的表現時說，「潘誠，你贏了，但還有不足的地方。我認為，快樂不是一個概念，概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者，永遠要把自己的笑臉露出來。你的臉看起來很痛苦的樣子，很難想像一張痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展現出來的，你要把自己的快樂展現出去。此外，剛才講到發脾氣，其實男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣，你會更快樂。」
是的，快樂不是一個概念，幸福也不只是一種說法，這些美好的感覺都源自於我們對生活最真切的感悟以及執著的追求。而微笑就是最直接的體現。
微笑，是世間最美麗的表情，它代表了友善、親切、禮貌與關懷。不會笑的人，彷彿身旁的空氣都鬱悶得難以流動，待久了是會讓人窒息的。長得不美，笑得也不好看，這無關緊要，重要的是，你是否真心誠意地展顏一笑，送給每一位與你擦身而過的熟悉抑或陌生的人。
微笑，是灑向人間的愛意，向世界吐露芬芳的真誠。你的笑靨雖不能傾國傾城，但只要是發自肺腑，平常而又自然，也足以使人感到無限的愜意和溫馨。無論何時都要學會把你最美的笑臉露出來，展現出來，用你的微笑帶給別人快樂，驅散黑暗。
達文西的傳世名作《蒙娜麗莎的微笑》，以其獨特的藝術魅力給人們留下了深刻的印象。不同的人欣賞，就會產生不同的感受。人們從蒙娜麗莎的微笑裡讀到了豐富的內涵。
自古以來，漢人政權幾乎就一直與北方的少數民族政權爭鬥不休。比如大唐與突厥、大漢與匈奴、明朝與瓦剌等，雖然彼此之間互有勝負，但總體還是漢人政權強一些，可同樣是漢人政權建立的國家，為什麼宋朝卻一直給少數民族壓著打呢？從建國之初，到亡國之際幾乎沒有多少大規模的勝利。 ...古代戰爭 說起宋朝，有些熟知歷史的網友甚至會不屑一顧的稱之為「慫朝」，雖然在宋朝時期，國家經濟、經濟、農業都得到了極大地發展，但是在軍事上卻一直處於劣勢，宋朝幾乎慫了三百多年，不說屈服於遼國、金國這些等體量的國家，就連西夏這個小國都打不過，這實在是令人想不透。都說打仗就是拼經濟，可為何經濟如此強大的宋朝反倒不如其他朝代呢？這或許得從宋朝的建立之初說起。 宋朝的開創者趙匡胤是通過陳橋兵變才成功黃袍加身的，建國之後，本身就是武將出身的趙匡胤自然也害怕自己的手下上演一出新的陳橋兵變把自己推下臺，所以他通過兩次宴會巧妙的以「杯酒釋兵權」的方式，解除了老部下的武裝，之後再通過一系列措施來限制武將，從而奠定宋朝「重文輕武」的基本國策。 ...宋太祖—趙匡胤 宋朝皇帝不僅重用文臣擔任要職，掌握軍政大權，還從體制上限制軍人，使兵權完全集中到皇帝手中。同時邊防將領經常幾年輪換，導致兵不知將，將不知兵。另一方面，史書記載「兵符出於密院，而不得統其眾，兵眾隸於三衙，而不得專其制」宋朝巧妙地將兵權一分為三，以便臣僚分權，互相牽制。這樣雖然很好壓制了武將，防止造反，但也造成軍隊實力不濟。 由於北宋朝廷奉行「守內虛外」、「重文輕武」的國策，導致武將的地位很底下，像北宋名將狄青為北宋王朝立下汗馬功勞，也成就了他自己從士兵到元帥的神話，雖然以武人身份而居樞密使之位，但最終還是因朝廷君臣猜忌而被出判陳州，令人噓唏不已。在這樣的政策打擊之下，武將們幾乎是「報國無門」難以真正發揮自己的實力。 ...宋朝文官 同時，所謂「兵者、詭道也」，打仗就得依據情況靈活變化，但是在宋朝卻不是這樣。宋朝趙光義時期，將軍打仗並不能隨機應變，而是上頭直接給前線的將軍下了死命令，給每個「戰區司令」畫了張作戰列陣示意圖，打仗必須按皇上畫的圖排兵布陣。戰場形勢瞬息萬變，僅憑一張早就畫好的作戰圖怎麼能夠完全適用呢？這樣子死板的打法，連防守都困難，還如何去談打贏對面呢？ 到了南宋前期，由於一度放寬了對武將的壓制，不就誕生出了岳飛、韓世忠這些抗金名將嗎？這完全說明，不是漢人打不過少數民族，而是體制問題，使得這些武將發揮不出原有的實力。 ...岳飛 除了體制問題外，馬匹問題也是一直困擾宋朝的難題。都說巧婦難為無米之炊，而戰馬對於軍隊的意義不言而喻。 在冷兵器時代，騎兵可以說是最強的兵種。騎兵的機動性、衝撞性是非常厲害的，無論是衝鋒破陣,追擊肅敵還是遠程奔襲，騎兵都有著其他兵種無與倫比的優越性。在冷兵器時代，騎兵厲害的國家，其軍事實力都不差，比如西夏有鐵鷂子，金國有鐵浮圖，南宋時期岳飛有背嵬軍，這些都是強悍的騎兵，而且蒙古稱霸歐亞大陸，依靠的就是騎兵！或許有人可能會問，既然騎兵這麼厲害，為何宋朝培養騎兵呢？ ...騎兵 這是一個尷尬的問題，因為宋朝沒有產馬地。早在宋朝建立之初，幽雲十六州就被遼帝國占領了。而當時全國的馬源僅有兩處，一是西北，二是東北。西北為契丹所占，東北為遼(後是金)所據。宋朝大多是步兵，步兵和騎兵抵抗，強弱一目了然，這就是後來為什麼岳飛組織岳家軍的核心在於不斷搜集戰馬，組織了騎兵，才能和金人對攻的原因。 ...北宋區域圖 可能有人會問，咋不買馬嗎？不好意思，像遼國、金國這些少數民族政權不同於過去漢朝所打的匈奴，他們的文明程度並不差，他們也深知戰馬的重要性，所以一直禁止向宋朝輸入優良戰馬。漢唐時代都通過先威服西域，然後從西域引進良馬。可是在宋代，由於西夏這個政權橫亙在了中原與西域之間，西夏的存在使得宋朝獲取戰馬的可能性變為0，這也是宋朝難以發展起騎兵的原因。在馬匹擁有程度上，每個蒙古士兵平均5匹戰馬，金和遼是每人3匹，北宋是每2人一匹，而且還是劣等馬，由於馬匹的稀缺性，使得清明上河圖里幾乎找不到馬的形象，大部分都是驢車或者牛車。 ...清明上河圖 除此之外，縱觀整個宋朝有魄力北伐的皇帝還真沒幾個，哪怕有北伐之志，但堅持下來的也沒有。像當初的宋孝宗上位是也是打算勵精圖治，收復失地，可最後在多次失敗之後，宋孝宗也變得垂頭喪氣，不再言北伐之事。畢竟百年國策所造成的影響，一時之間是很難打破的。富裕的北宋就像肥肉一樣給金國一口口的吞噬著，最終在北宋首都上演了千古恥辱的「靖康之恥」，任由金國人淫掠了無數女子，還擄走了徽、欽二帝。不知宋太祖趙匡胤泉下有知，是否會後悔自己當初重文輕武的國策呢？
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